太阳城网站;CNN专访腾讯网大为:寻找我们这一代人的“登月”使命

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发布时间:2019-10-09 00:26

[摘要]网大为分享了腾讯对气候变暖、物种灭尽、粮食问题等地球所面临的根天性挑战的思虑,太阳城网站;并商讨了若何将人工智能等新兴手艺应用于实现可持续开展宗旨。

腾讯科技讯 近日,腾讯首席探究官网大为(David Wallerstein)承受了CNN 财经瑞士分部的记者Ana Maria Montero的专访。采访中,网大为分享了腾讯对气候变暖、物种灭尽、粮食问题等地球所面临的根天性挑战的思虑,并商讨了若何将人工智能等新兴手艺应用于实现可持续开展宗旨。

网大为以为,人类正处于人工智能(AI)开展的初级阶段,有一些行业目前AI波及较少但有着广大应用前景。“人工智能能够应用于任何领域。它可以优化一切事物或者从中找出规律。”他提出,若能抓住时机深度拥抱人工智妙手艺,将有庞大的潜力成为下一时代的引领者,鞭策可持续开展宗旨的实现。

网大为也体现,科技企业对这些环球性挑战的关注度依然不够,因而,腾讯希望带头做出楷模,激励更多企业关注这些重要问题。因而,在腾讯工作的近20年里,网大为所向导的投资团队夙儒是专注于那些对人类未来可能产生严重影响的前沿领域。“一家企业能否通过立异、高效的伎俩实现可持续开展宗旨,是腾讯投资时的重要思考因素,即即是在癌症、水、空气、状况等不那么‘有利可图’的冷门产业。”

除了投资相干企业和将可持续开展确立为宗旨之外,腾讯始终致力于通过手艺立异提拔人类生活品质,并在医疗安康领域率先发力,打造“会救命的AI”。2017年8月,腾讯推出首款AI医学影像产品“腾讯觅影”,目前已修建起两项核心才能:使用AI医学影像剖析,实现食管癌、糖尿病视网膜病变、乳腺癌等疾病的早筛;以及使用AI辅诊引擎,对700多种疾病风险停止预测诊断。2017年11月,科技部颁布颁发依托腾讯建立医疗影像国家新一代人工智能开放立异平台。截至2018年7月,腾讯觅影已累计辅助大夫浏览医学影像超1亿张,办事超百万患者,揭示高风险病变15万例。

在农业和人工智能的连系上,腾讯同样展开了长足的探究。

2018年,腾讯AI Lab加入由荷兰瓦赫宁根大学(WUR)主办的国际人工智能温室种植大赛,取得“AI策略”单项第一名、总分第二名的成绩。

角逐中,腾讯AI专家建设了一套模拟气候状况和作物生长的仿真器,并创始性地搭建出农业人工智能体系,将农业专家的知识和经历自然地嵌入仿真器中。这个首创性的农业AI体系进步了农产品的产量和自然资本使用率,同时大幅降低了传感器老本,展现出“AI+农业”的庞大应用潜力。

此外,腾讯 AI Lab还与中国农科院信息所成立智慧农业结合实验室,探究农业与AI、IoT、大数据、云计算与机器人等连系的跨学科前沿钻研,打造中国智慧计划。

在产业侧,腾讯相继与中粮集团、广东粤旺农业集团、深圳壹家仓、仲恺农业工程学院等签定战略协议,从产业侧发展智慧农业深度合作,战略规划农业互联网,希望从产学研用一体化生态建立中,共探智慧农业的未来。

网大为体现,未来腾讯将坚持“科技向善”的新愿景与使命,在更多领域停止持续性探究,以现实举措积极拓展本身界限,通过手艺前进处理那些地球级难题。

以下为局部访谈实录:

主持人:《华尔街日报》的报道称,你是“押注了腾讯登月资金的男人”。这是什么意思?

网大为:我小我很爱好“登月”这个概念。这可能听起来有点不切现实,就仿佛会出现一些疯狂的点子。但我后来认真思虑了“登月”的含义。

终究上,它指的是像登上月球一样巨大的宗旨,和围绕这个宗旨所做的各种努力,好比说研发生命维持体系、制造太空服和火箭等等。

我们的目的是尽一切可能优化方法、达成宗旨。我以为这是人类社会中一种十分重要的立场。作为人类,我们必要明利剑这些“登月”宗旨到底是什么。

举例来说,我们必要抵御气候改革。用来达成这一宗旨的伎俩在其他的情形下可能不太实用或者听上去有些疯狂,好比说碳封存手艺。这个手艺是将人类一样平时流动中排放出的二氧化碳封存到地下或其他地方。

我们若何能力开发出这个手艺用来直接抵御气候改革呢?在这里“登月”头脑就显得十分重要。

对于我小我来讲,我的关注点通常是宗旨,而不是详细手艺。由于处理方法的出现往往是出其不料的。

主持人:目古人们依然在源源不停地建造新的燃煤电站,所以削减二氧化碳排放的目确实实看上去像“登月”一样艰巨吧?

网大为:没错。我们必要不停探究更好的手艺。对于已经存在的根底设备,好比说那些燃煤电站,把他们全数拆除可能必要工夫。

我们当下能够做的就是尽量进步它们的消费效率,使它们用起码量的煤、生物质燃料和水消费出最多的电能。更高效地取得电是我们的宗旨。

我以为我们应该使用新的科技,好比人工智能,去进步效率。兴许还有良多其他的处理计划,好比来自生命科学领域,既不是碳封存手艺也不是人工智能,我们可能并不能预见它们的到来。

对这些我们要持有开放的立场。我们必要关注的是宗旨,即削减温室气体排放,抵御气候改革。

所以对预料之外的处理计划要有容纳的立场。即便它们看起来彷佛并不会奏效,我们也应该试着去体会,去做些调查钻研,兴许最后会发现绝妙的处理计划。关瞩宗旨才是最重要的。

主持人:你适才提到了人工智能。对于这个话题有良多探讨。好比有人说欧洲已经处在人工智妙手艺开展的初期。中国彷佛在这方面也获得了必然的开展,不停缩小与欧洲的间隔。对此你怎么看?你以为中国可以迎头赶上吗?

网大为:我们目前处于人工智能开展的最初级阶段。起首,我以为人工智能和计算机科学有良多类似之处,都是可以应用于一切事物的手艺。

好比说计算机手艺已经应用在酒店、餐馆等任何产业,这一手艺本人就能够成为一个新产业。同样,人工智能也能够应用于任何领域。它可以优化一切事物,或者从中找出规律。

目前那些还没有大规模应用人工智妙手艺的产业——好比能源领域,是否有人在停止这方面的尝试?是否有人可以充分使用这一手艺使能源搜集中的供给和需求得以完善匹配?或者说是否能够通过人工智妙手艺进步电力消费效率?这是等待着我们去探究的全新领域。

我以为这是欧洲应当着眼的领域,由于欧洲有着极高的工业化消费手艺,也高度关注民生。

比方处理气候问题、改善生活质量等等,这些是欧洲人每天都在商讨的问题。

目古人工智妙手艺的开展还处在最初阶段,欧洲有时机成为这些领域的引领者。

主持人: 可能有一些致力于可持续开展宗旨的初创企业希望和你对话,商讨他们参加腾讯探究方案的可能性。那么你在选择企业停止投资的时候,尺度有哪些?

网大为:谢谢你问我这个问题。有三个方面我们十分关注,每一个都很重要。

起首,我的团队要看这个公司涉足的是否是具有严重意义的领域。这个领域不必然十分详细,能够是食物、能源和水,也可能是气候改革。

有的人会提出一些我们从没想过但富裕开导性的提议,我们也是十分欢迎的。

我们并不必要企业有明利剑的谜底,但他们所处置的事业必需是环球性的,岂论是开展中国家仍是兴隆国家,岂论贫富都能实用。我们想要看到的是普适性的新手艺。

其次,我们想要看到具有说服力的处理计划——卓有成效、具有经济效益等。

第三点要看的是公司开办者和向导团队的才能,这一点也是我们越来越注重的。由于有的时候企业看似万事俱备,有了杰出的处理计划和高度智能的手艺,但出于种种起因就是开展不起来。

这有点像体育运动,打网球的时候,每个球都是很重要的,打出界了就要失分,没打到也要失分。

有一些团队可以做出十分精确的、高质量的决策,每次时机出现他们都可以抓住,就比如在网球场上可以击中每一个飞来的球。只要如许的团队能力最终获得胜利。

很难解释若何识别如许的团队,由于这更多地是关乎小我品质的问题。我们在筛选企业方面积攒了多年的经历,但依然在不辍学习中。

我们必要更好地体会向导团队,必要看到所有必备前提。

主持人:适才你提到参与了对特斯拉的投资,并且你还参与了QQ的早期开展和微信项目。你现在所做的事和这些项目之间有接洽关系吗?

网大为:有必然的接洽关系。我在腾讯工作很久了,差不久不多20年了。我简直记得每一个腾讯高层入职的第一天,可能是2002、2003或者2004年。

我和腾讯有着很深的渊源。有的时候开高层会议时,大家汇聚在一路,可能有500人到1000人。

有时我会碰到15年前一路共事的同事。我和这小我可能中间有几年失去了接洽,但再碰头时会想起良多旧时的记忆。

可能是因为我的职位的特殊性,我在与各个部门沟通时比较游刃有冷炙,由于针对差别的问题和时机,我必要与差别的部门打交道,而这对投资组合公司非常有帮手。

我觉得归根结底,在审视一个企业的价值时,要看它做出了哪些立异的尝试。

好比在医疗领域,我们领有众多用户和普遍触达。腾讯是中国知名的媒体平台之一,我们有新闻报道和内容共享文章等等, 商讨社会热点问题。我们也领有自身的支付平台和网上资本,所以一切都取决于公司的需求。

腾讯从一个小公司开展到今天的规模,在这个过程中积攒了丰硕的经营经历,所以我们现实上是经营者。

尽管腾讯也涉足投资领域,与世界各地的企业家合作,但我们最善于的切实仍是办理自身的员工,保证企业的顺利经营。这并不简略,由于我们面临着各种问题,好比黑客攻击,所以要保证不变、安适的搜集。我信任这些经营才能和经历对一个团队来说有诸多裨益。

同时,我也希望可以将差别的团队整合在一路,好比让一个来自微信团队的员工也起头思虑水资本的问题。这是一个长期的艰巨任务,但我在努力尝试中。

这是我在公司内部的角色,也就是和差别的团队商讨我们面临的各种挑战。

只管他们的一样平时工作可能是游戏开发,也要参与到这种群策群力的思维风暴傍边。

很难说我之前的工作和现在的工作到底在哪些方面有接洽关系,或者说有哪些新改革发生,我想做的是让公司的员工可以积极地思虑社会问题,促进思惟上的交流。

这永远都是停止时,可能会贯通公司开展的整个进程。

主持人:当你脱离中国逝世界其他地方时,若是你走进一个房间,毛遂自荐说自身来自腾讯,大家的反馈是什么?

网大为: 我自身感觉反馈很不错,当然你不知道他人背后会怎么说,但我感觉是不错的。

作为一家企业,你永远必要承担发明价值的压力。市场竞争很剧烈,若是你奉献不出任何价值,人们可能就不想邀请你去加入会议,不想看你的企业介绍册,也没趣味体会你的设法。

腾讯自从建设之初就面临着这方面的压力——我们可以发明出什么价值?这也是我们的企业准则。

我们始终在思虑若何发明用户价值,若何与合作搭档配合发明价值,若何做到不浪费别人的工夫等等。

在这方面,我们从没有停下过努力的脚步。我觉得我们做的还不错。

腾讯有着丰硕的经历、众多的资本和奇特的营业形式。

中国很显然是个富裕潜力的庞大市场,我们欢迎每一个想要进入中国市场的企业。

主持人:最后一个问题:你是气候事业的支持者。你对瑞典环保少女Greta怎么看?

网大为:我深受鼓舞和打动。有人站出来,用十分震撼的体例说出那些显而易见的事理,让我们从差别的角度思虑气候问题,这太棒了。

这对于我们来说也是十分重要的,由于人类目前真的应该对这个问题有更多的思虑和关注。这切实和“登月”头脑相似。我们确信人类必必要处理气候挑战的问题。

每小我都应该意识到这是燃眉之急,是实在存在的问题,必必要处理。一旦明利剑了这个宗旨,我们就要去寻找一切可能的处理计划。

政府、企业和小我都应该以差别的体例作出努力。

Greta所做的是传达如许一个信息,持之以恒地推进这一事业。我以为年轻人可以在此中发挥极其重要的作用。由于现在有良多家长诉苦孩子夙儒是玩手机。

今天的年轻人彷佛变得十分自暴自弃。但现在站出来指出气候改革这一重要问题的也恰是年轻人。

我觉得在这方面,我们要赞扬这些年轻人,要谛听他们的声音,要信任他们可以获得更大的成就。二十年后当我们回望今天,可能会发现我们做错了良多事,可能会问为什么当初没有多听听年轻人的声音。

就像我们今天在回忆汗青时可能会问,为什么那时候他们没有投票权?为什么他们不能做这个不能做阿谁?同样,我们将来会问,为什么当初没有激励年轻人参与?为什么没有谛听他们的声音?我觉得这是本年发生的意义最严重的事变之一。

像Greta一样的年轻人可以站出来,告诉人们应当若何对待气候问题,推进相干探讨而且鼓舞世界各地的其他年轻人参加这一事业。我感到很冲动,为她拍手。

主持人:十分感谢。

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